路灯厂家处于竞争如此激烈的商业环境，已经很难做到大而全，可以说，现在的路灯厂家经营就是一个寻找关键点，确定关键点，为关键点的实现找到简单而直接的路径。

    路灯厂家的资源运用要做好加与减，关键点需要“加”，非关键点则要“减”，这就回到开始的问题，在路灯厂家的经营中，假如恨不得有三头六臂让多个项目齐头并进，也许没有一个项目是成功的，因为“关键点”太多，反而让路灯厂家原本就有限的资源更加分散，即使有资源的优势，久了也会被消耗掉，所以路灯厂家有舍才有得，只有让百分之八十的资源为百分之二十的关键点服务，才能达到事半功倍的经营成效。本文源自路灯厂家http://www.bjyaoxing.com/。