路灯厂家进行人力资源管理的重要工具就是薪资，路灯厂家可以通过薪资战略及其实践，反映和评估员工的工作绩效，报以不同的薪资，从而推进员工工作数量和质量的提高，激励员工的工作积极性，以提高路灯厂家的生产效率。

    薪资管理不但关系到路灯厂家的成本控制，还与路灯厂家的产出或效益一脉相连，虽然薪资本身不能直接带来效益，但可以通过薪资战略及其实践，将薪资交换劳动者的活劳动，这样，薪资就与路灯厂家的经济效益一脉相连，对路灯厂家具有增值功能。本文源自路灯厂家http://www.bjyaoxing.com/。